记者 沈积慧

杭州文一西路上，位于阿里巴巴西溪园区A区正对面的阿里巴巴集团全球总部C区，3500多名工人正在做最后的奋战。

这是由7幢塔楼围合而成的园区，相当于137个标准足球场那么大。接下来，将有30000名阿里员工入驻新园区。

沿着新园区骑行一圈，崭新的项目主体结构已经基本完成。目前已经进入紧张的室内精装修、机电调试、幕墙收尾，以及室外的园林绿化市政阶段。

中建三局第一建设安装上海公司副总经理巩想得预计，项目将在今年八九月施工基本完成，年前全面建成。

按照刚公布的新架构，“1+6+N”的阿里将分为三层——“1”就是1个阿里巴巴的上市公司主体、6个业务集团以及多家独立的业务公司。这6大业务集团就像是阿里这个大地瓜孵化出的一系列小地瓜，而除了本地生活和大文娱，其他4个业务的全球总部均位于杭州。

中国父母对儿女最朴素的愿望就是“成家立业”。从这些在杭业务总部的规划和建成进度来看，阿里巴巴早就为这一天在做准备了。

核心业务纷纷在杭安家落户

“孩子大了，要走出去，独立面对市场。”3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，并在阿里内网用视频答问时说。如今在建或已建成的这些总部，算是阿里这个大家长给孩子们的“成人礼”，它们围绕在阿里全球总部周围，彼此相聚不远，可以常回家看看。

淘宝天猫商业集团主要业务包括国内电商业务大淘宝（淘宝、天猫、阿里妈妈）、B2C 零售事业群、社区团购业务淘菜菜、淘特和国内贸易（CBU）等，营收占比 69%。这些业务的大部队，就位于杭州文一西路上的阿里全球总部。

云智能集团主要业务包括：阿里云智能、钉钉、天猫精灵、达摩院等。去年，阿里云正式从EFC欧美中心搬入杭州三墩镇灯彩街1008号的云谷园区。

钉钉和达摩院等总部均在杭州。目前在建的达摩院全球总部位于杭州余杭区南湖科学中心，钉钉位于余杭区未来科技城。与阿里云相隔不过数公里，彼此呼应又彼此独立。

同样位于未来科技城的菜鸟网络，今年即将从西溪首座正式搬入位于未来科技城西区的全球总部。目前，菜鸟网络全球总部一期已经竣工，进入内部装修、绿化、道路施工等收尾阶段。

国际数字商业集团，主要业务包括东南亚电商平台Lazada、帮助商家在海外卖货的全球速卖通（AliExpress）、国际贸易（ICBU）等，总部位于杭州的滨江园区，也是2009年从杭州城西万人“过江”的大部队发展而来。

本地生活的高德、饿了么，以及大文娱涉及的优酷土豆，由于是阿里收购的，总部分别在北京、上海和北京，也都占据核心地段，离家虽远，待遇不差。

走到前台的“家长”

除了给房子，阿里巴巴还给孩子们配备了6位资深“家长”

阿里巴巴集团董事长兼CEO张勇兼任云智能集团CEO。2007年入职的张勇，花名逍遥子，在阿里内部很多人更爱称呼他为老逍。

虽然半路入伙，首席财务官出身的老逍是个低调的实干家，参与负责设计淘宝商业模式，并带领淘宝在2009年年底实现盈利。也是“双11光棍节”的幕后设计者，2011年带队独立发展天猫业务，成为全球最大B2C平台之一。

戴珊出任淘宝天猫商业集团CEO。外界对低调的戴珊并不熟。十八罗汉之一的戴珊是马云的学生，工号11号，花名苏荃。苏荃是金庸武侠小说《鹿鼎记》中神龙教教主之妻。不过阿里内部，大家更愿意亲切地称她为“MM”。

1999年5月10日阿里巴巴刚上线时，戴珊负责的是英文站。这么多年戴珊做过客服、销售，出任过广东分公司总经理、人力资源资深副总裁以及首席人才官、首席客户服务官等、B2B事业群总裁等重要职务。去年，戴珊正式接管阿里巴巴“中国数字商业”板块。

《阿里巴巴四十大道》这本书曾这样评价戴珊：“说话非常流利、逻辑极为清楚。”

本地生活集团由俞永福担任CEO。并非电商出身的俞永福是阿里一个特殊的存在，过去几乎一直负责着阿里所有的非电商业务。“千万不要被电商给同化了，你要保持非电商的特性。”马云曾手写了“永福”两个字鼓励俞永福。

曾看过500家创业公司生与死的俞永福一开始是投资人。后转型为创业者，是UC联合创始人。2014年，阿里全资收购UC，并成立UC移动事业群，由俞永福担任事业群总裁。

俞永福也被称为“整合大师”，接手过高德集团、阿里妈妈、阿里大文娱集团等重要业务的整合工作，也是阿里上市之后首次新增的合伙人之一。

营收占比7%的菜鸟集团由万霖继续担任CEO。曾供职于美国亚马逊总部的万霖，曾领导了亚马逊分拨中心、末端优化和全球购等战略和项目。2014年加入菜鸟网络，2017年1月担任菜鸟网络总裁，2020年成为菜鸟CEO。

国际数字商业集团，蒋凡任 CEO。85年的蒋凡是个典型的理工男，公众场合话不多，但思路严谨，曾牵头负责手淘的无线化转型，并一手打造了淘宝的内容生态，推动淘宝及时转战移动端，成为最大移动电商平台。并2016年时布局了淘宝直播。2019年，蒋凡兼任天猫总裁。

大文娱集团CEO为樊路远（花名：木华黎）。2007年加入阿里的樊路远说话做事，风风火火，不拖泥带水。同事们平时喜欢叫他老樊，“老樊、老樊”喊久了，以至于很多阿里人后来忘了原来的名字。

老樊参与过支付宝快捷支付、余额宝等项目，2014年做淘票票，2017年8月出任阿里影业CEO。做事高调，做人异常低调的老樊，曾在2013年淘宝十周年庆典结束后，被发现和彭蕾、井贤栋、胡晓明等高管一起，拿着超大垃圾袋默默收集观众留在座位上的一次性雨衣。

多产的地瓜和不停地搬家

说起置业，在6大业务集团里，搬家最频繁的有可能是云智能。

阿里云员工小雨已经经历了4次大搬家：从文一西路上的西溪园区，搬到云栖小镇的飞天园区，经常来回开车，磨破了4个轮胎；从云栖小镇重新搬回文一西路上距离西溪园区仅1公里的乐佳国际；一年后又搬到了EFC欧美中心。去年年底，随大部队搬入云谷园区。

频繁搬家，因为阿里云发展太快了。2009年，刚刚加入阿里一年的“新人”王坚，带着最初的400多人团队，开启了中国最早研发云计算的里程。每年“烧钱”超过亿元但丝毫不见产出，阿里云和王坚曾在阿里内部引发很多人的质疑。直到2017年1月24日，阿里巴巴公布第三季度财报显示，阿里云同比增长115%，付费用户76.5万个。

阿里云用8年时间，和亚马逊、微软坐在了同一张桌子上，创造了3A（Alibaba、AWS、Azure）鼎立的局面。

如果阿里是个地瓜，杭州就是催生的土壤。湖畔花园孵化了淘宝、支付宝、钉钉、菜鸟等；文一西路的西溪园区，不仅诞生了天猫，也诞生了达摩院和不服就干的平头哥。

地瓜的成熟周期短，收获的时候一锄头下去，往往能带出一堆大大小小的地瓜。对很多阿里业务线的员工来说，最基本的“拥抱变化”就是在裂变式生长的过程中，适应搬家和岗位调整。湖畔花园长出来的菜鸟，同样经历了多次搬家：从杭州到北京，从北京重回杭州，从阿里总部到不远的乐佳国际，目前的办公地址为西溪首座，以及即将迎来的大搬家。

这个过程中，很多人从一个业务线跨到了另一个，看上去毫不相关，却都秉持着同一套做事的方法和原则。某种程度上，这也是阿里分家的底气所在，是金子到哪里都能发光。

10年前就埋下的伏笔

2015年6月9日，一个叫徐喆昊（花名:若驎）的年轻人入职，成为阿里巴巴第100000名员工，工号100000。这是一次关于18到100000的裂变。

“要在阳光灿烂的日子修屋顶。”这是马云常说的一句话。在国内互联网，阿里是对自己动刀最多的巨头。这次的组织变革，也早就埋下了伏笔。

2013年，阿里业务拆分为25个事业部，交由战略决策委员会和战略管理执行委员会负责。把公司拆成很多事业部，是为了让更多年轻人拥有创造发展的机会。同时，让组织更加灵活和快捷地协同与创新，迎接无线互联网的机遇和挑战。虽然新诞生的组织像一个婴儿，“长相难看，问题不少”。

2015年12月，阿里集团全面组织升级，启动“大中台”战略，实现云计算、菜鸟、阿里妈妈等业务线的独立发展。

“希望阿里巴巴未来能够长出若干个上市公司，若干家上市公司经过几年又生儿育女，出来几家上市公司。”对于这次组织变革，逍遥子说。

无论是10年前、8年前还是前些天，寻求组织的“年轻化”，保持创新活力，始终是阿里追求的目标。马云说，阿里的目标是活到102岁。人活到102年必须得接受岁月的无情洗礼，但一个商业组织能存活一个多世纪，唯一的可能就是始终保持向上的力量。

（下转A04版）